根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,2021年5月7日至6月21日,石棉縣委第二巡察組對石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司開展了巡察。2021年9月29日，縣委第二巡察組向晟豐農(nóng)業(yè)公司反饋了巡察意見，按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改階段性進(jìn)展情況予以公布。

       一、落實(shí)巡察整改主體責(zé)任情況

       （一）提高政治站位。晟豐農(nóng)業(yè)公司黨支部把巡察整改作為增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治檢驗(yàn)，巡察組反饋意見后，公司黨支部立即召開專題工作會，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委關(guān)于巡察整改的決策部署上來，精心組織，抓緊抓實(shí)。

       （二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改。黨支部書記認(rèn)真履行整改第一責(zé)任人責(zé)任，先后4次主持召開專題會議，研究部署和組織落實(shí)巡察整改工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主動認(rèn)領(lǐng)問題，帶頭整改落實(shí)，牽頭推進(jìn)分管領(lǐng)域整改工作。召開巡察整改專題民主生活會，深入查擺問題、剖析思想根源、主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，形成了以上率下、齊抓共管、整體推動的工作合力。以不見成效決不罷休的精神，夯實(shí)整改基礎(chǔ)、堅(jiān)定整改決心、謀求整改成效，做到整改事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。

       （三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。針對巡察整改反饋的3個方面29個問題，逐一分解細(xì)化，制定整改方案及整改清單，明確74項(xiàng)具體整改措施，明確牽頭部門、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限，堅(jiān)持舉一反三，既大力整改具體問題，又著力從制度機(jī)制上找原因，抓好制度“廢、立、改”工作。整改期間，健全“三重一大”等制度規(guī)定29項(xiàng)。

       （四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。切實(shí)加強(qiáng)對巡察整改工作的組織保障，按照整改時限要求，定期開展進(jìn)度檢查和整改督辦工作。整改期間累計(jì)召開巡察整改專題工作督辦會3次，工作推進(jìn)會5次，約談當(dāng)事人6人次，談心談話35人次，有力的推進(jìn)了巡察整改工作。

       二、 巡察反饋問題的整改情況

       （一）聚焦黨的理論路線方針政策和黨中央、省委決策部署在基層貫徹落實(shí)情況

       1.關(guān)于“貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和上級安排有差距”的問題。

       整改情況：一是先后召開5次專題會議，組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，黨中央、省委、市委決策部署和縣委重要工作安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出貫徹落實(shí)措施，完善《晟豐農(nóng)業(yè)公司會議管理細(xì)則》。二是分別與四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議，邀請省農(nóng)科院專家開展蔬菜栽培管理等技術(shù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，提升食品研發(fā)技術(shù)。

       2.關(guān)于“黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，制度建設(shè)有缺失”的問題。

       整改情況：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，召開辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)會，專題學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，并對綜合辦日常工作、會務(wù)服務(wù)和保密等工作開展培訓(xùn)。二是制定《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司三重一大管理制度》《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司監(jiān)事會議事規(guī)則》等制度，修訂《晟豐農(nóng)業(yè)公司車輛管理細(xì)則》等，進(jìn)一步完善公司制度體系。

       3.關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)不到位”的問題。

       整改情況：一是班子成員之間、班子成員與分管下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人談心談話35次。二是召開專題會議，學(xué)習(xí)廉政相關(guān)制度，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46條，完善防控措施50條，提高全體員工崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)意識。三是約談計(jì)劃財(cái)務(wù)部3人，要求提高政治素養(yǎng)、廉潔素養(yǎng)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。四是對下屬子公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、審計(jì)反饋問題整改情況召開專題會議研判，指導(dǎo)督導(dǎo)整改工作。五是組織召開財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)專題會議17次，開展財(cái)稅知識培訓(xùn)5次，外派財(cái)務(wù)人員參加線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)14人次，線上學(xué)習(xí)40余人次。六是建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，定期、不定期對子公司進(jìn)行督查。

       4.關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅”的問題。

       整改情況：一是公司先后召開3次組織生活會，1次巡察整改專題民主生活會，班子成員認(rèn)真查擺問題，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，逗真碰硬。二是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育主題活動，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨簡史》等，重點(diǎn)對黨的紀(jì)律開展討論。

       5.關(guān)于“落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制不夠”的問題。

       整改情況：一是成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題研究部署意識形態(tài)領(lǐng)域工作，加強(qiáng)對意識形態(tài)領(lǐng)域的管控。二是擬定《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等，加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)陣地意識形態(tài)的監(jiān)管。三是召開黨員大會，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國論述摘編》等，要求黨員同志在公司網(wǎng)絡(luò)陣地起好帶頭作用。

       6.關(guān)于“對建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的深度思考和長遠(yuǎn)規(guī)劃不足”的問題。

       整改情況：一是組織學(xué)習(xí)《公司法》《金融法》《民法典》等4次，進(jìn)一步規(guī)范公司章程，優(yōu)化公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃。二是公司積極探索農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，分別與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川大學(xué)簽訂合作協(xié)議，提升技術(shù)水平，研發(fā)無糖枇杷膏、果肉型枇杷膏、枇杷膏果醬、黃果柑果醬等新產(chǎn)品。三是物流公司拓展業(yè)務(wù)范圍，增加停車場運(yùn)營、大宗建材貿(mào)易等經(jīng)營板塊，從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方面入手，并對配送業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，從配送服務(wù)品質(zhì)提升和采購成本控制等方面入手，目前經(jīng)營情況有所改善。

       7.關(guān)于“構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營意識欠缺”的問題。

       整改情況：一是加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，召開辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)會，組織開展會議、會務(wù)培訓(xùn)。二是制定《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司“三重一大”決策制度》，修訂《晟豐農(nóng)業(yè)公司黨支部議事規(guī)則》等制度，確定黨務(wù)企務(wù)公開內(nèi)容，明確黨務(wù)公開責(zé)任人。三是成立職工代表選舉審查小組，制定職工代表大會工作方案，召開職工大會，討論通過職工代表選舉辦法，并選舉產(chǎn)生晟豐公司職工代表。四是制定《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司職工董事選舉辦法》《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司職工董事暫行管理辦法》等制度，并對公司“三重一大”、財(cái)務(wù)、巡察整改等工作進(jìn)行監(jiān)督。

       8.關(guān)于“落實(shí)安全生產(chǎn)、食品安全不到位”的問題。

       整改情況：一是制定《安全生產(chǎn)管理辦法》，定期召開安全生產(chǎn)專題工作會，加強(qiáng)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。截至2022年4月，召開安全生產(chǎn)專題會、項(xiàng)目安全、廠區(qū)安全及安全培訓(xùn)會等30余次，安全相關(guān)檢查50余次。二是明確崗位職責(zé)，規(guī)范廠區(qū)和職工食堂設(shè)施設(shè)備擺放，環(huán)境衛(wèi)生、員工行為等，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度，按月檢查抽查食品合格證、有效期等。三是制定《食堂衛(wèi)生安全管理制度》《食堂食品安全管理制度》等，明確食堂安全管理責(zé)任人，定期組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，常態(tài)化對食品安全進(jìn)行檢查。

       9.關(guān)于“落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識淡薄”的問題。

       整改情況：一是多次組織學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，加強(qiáng)公司職工特別是財(cái)務(wù)人員對法律的認(rèn)識，同時提高財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是建立統(tǒng)計(jì)工作報(bào)送機(jī)制，增加統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)和類別，明確統(tǒng)計(jì)責(zé)任主體，層層把關(guān)，嚴(yán)格審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確性與合法性，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理。

       10.關(guān)于“保密工作責(zé)任制落實(shí)不到位”的問題。

       整改情況：一是明確班子成員、子公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、人事、綜合部保密崗位31個，涉密人員31人，完善公司《保密工作管理細(xì)則》，擬定公司《保密協(xié)議》，分別與管理層和重要崗位員工簽訂保密協(xié)議31份。二是召開辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)會，組織開展企業(yè)內(nèi)部保密教育培訓(xùn)。三是明確責(zé)任人，規(guī)范涉密資料傳閱、存放，按要求開展上級來文處理，購買保密設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。

       （二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)

       1.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神有差距。

      （1）關(guān)于“整治形式主義、官僚主義還不夠徹底”的問題。

       整改情況：一是要充分領(lǐng)會上級精神和要求，各部門、各子公司擬定崗位職責(zé)分工，建立員工AB崗機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部文案資料管理審核，明確主體責(zé)任，要求辦公室人員加強(qiáng)文字材料的嚴(yán)

謹(jǐn)性和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，對照巡察反饋問題，舉一反三，全面排查。

       （2）關(guān)于“差旅費(fèi)報(bào)銷不嚴(yán)不細(xì)”的問題。

       整改情況：一是對照巡察反饋問題，及時清退超額報(bào)銷補(bǔ)助320元。二是完善相關(guān)企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)部建立AB崗機(jī)制，嚴(yán)格審核各類報(bào)銷憑證，防止此類事件發(fā)生。三是舉一反三，全面排查2021年度差旅費(fèi)報(bào)銷、公費(fèi)開支等，確保整改到位。

       （3）關(guān)于“交通補(bǔ)貼發(fā)放依據(jù)不充分”的問題。

       整改情況：一是積極與主管部門溝通，立即暫停總公司及各子公司交通補(bǔ)貼發(fā)放，嚴(yán)禁超額發(fā)放。二是完善《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司公務(wù)交通補(bǔ)貼管理辦法》《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司差旅及日常費(fèi)用管理細(xì)則》等，明確發(fā)放范圍和發(fā)放額度，規(guī)范管理流程。

       （4）關(guān)于“職工福利費(fèi)支出不合規(guī)”的問題。

       整改情況：一是完善《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司工會費(fèi)用支出報(bào)銷審批制度》，規(guī)范職工福利管理，發(fā)揮工會職能，做好職工工作。二是組織學(xué)習(xí)《四川省基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》《中華人民共和國工會法》，加強(qiáng)工會相關(guān)管理制度學(xué)習(xí)，規(guī)范職工福利發(fā)放范圍和發(fā)放額度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。三是舉一反三，認(rèn)真自查，嚴(yán)格審批流程，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。

       2.監(jiān)督所屬子公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度不到位。

       （1）關(guān)于“部分固定資產(chǎn)未入賬”的問題。

整改情況：一是建立臺賬，將未達(dá)到固定資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)的，按資產(chǎn)臺賬管理，全面排查公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，未發(fā)現(xiàn)類似問題。二是制定《晟豐農(nóng)業(yè)公司資產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)臺賬管理和監(jiān)督，實(shí)時更新，實(shí)行動態(tài)化管理。

       （2）關(guān)于“現(xiàn)金存放不合規(guī)”的問題。

       整改情況：一是已歸還現(xiàn)金借款。二是約談相關(guān)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人2人，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)金收支管理。三是完善《財(cái)務(wù)管理制度》，對現(xiàn)金支出進(jìn)行規(guī)范清理，按月對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。四是舉一反三，全面排查現(xiàn)金業(yè)務(wù)，加強(qiáng)各子公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范現(xiàn)金管理。

       （3）關(guān)于“現(xiàn)金支付不規(guī)范，支付附件不全”的問題。

整改情況：一是全部采用銀行轉(zhuǎn)賬支付工資，修訂下屬子公司《薪酬管理辦法》《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)控制度嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁以現(xiàn)金形式支付工資。二是制定完善《石棉縣糧豐糧油有限責(zé)任公司儲備糧管理制度》，嚴(yán)格按照儲備糧管理辦法要求，進(jìn)一步規(guī)范儲備糧貨款收支。三是加強(qiáng)各子公司公司的財(cái)務(wù)制度管理，規(guī)范現(xiàn)儲備糧貨款收支。

       （4）關(guān)于“大型維修無審批手續(xù)”的問題。

       整改情況：一是完善《石棉縣糧豐糧油有限責(zé)任公司資產(chǎn)管理制度》等內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理制度和設(shè)施設(shè)備維修審批程序，規(guī)范資產(chǎn)管理。二是加強(qiáng)對各子公司監(jiān)督管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度和設(shè)施設(shè)備維修審批程序，舉一反三，清理類似相關(guān)情況。

       （5）關(guān)于“提前支付質(zhì)保金”的問題。

       整改情況：一是立即追回提前支付的質(zhì)保金4353元，已退回糧豐糧油公司賬戶，并對經(jīng)辦人進(jìn)行約談，加強(qiáng)內(nèi)部管理。二是完善糧豐公司《資產(chǎn)管理制度》等內(nèi)控制度，加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目執(zhí)行管理，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化監(jiān)督管理。三是對公司開展的業(yè)務(wù)，從采購到項(xiàng)目資金，進(jìn)行定期內(nèi)部審計(jì)小組自查，并全面排查在建和已完工項(xiàng)目執(zhí)行和結(jié)算情況，確保整改落實(shí)到位。

       （6）關(guān)于“晟豐公司報(bào)銷川TSL160違章罰款150元”的問題。

       整改情況：一是約談計(jì)劃財(cái)務(wù)部2人，立即退回報(bào)銷款150元。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度管理執(zhí)行，全面排查公費(fèi)報(bào)銷事項(xiàng)，規(guī)范涉公報(bào)銷管理。

       3.關(guān)于“物資采購混亂”的問題。

       整改情況：一是完善公司《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司采購管理辦法》《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司招標(biāo)管理辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范貨物原料、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)方案等采購程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是改進(jìn)采購工作，成立采購部，落實(shí)專門的采購人員，根據(jù)采購管理辦法，按時間節(jié)點(diǎn)開展相關(guān)工作。三是組織采購管理培訓(xùn)會，就招投標(biāo)關(guān)鍵事項(xiàng)、采購工作流程、采購方式種類及適用程序進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律意識。

       （三）聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

       1.黨組織建設(shè)有弱化現(xiàn)象。

       （1）關(guān)于“存在重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象”的問題。

       整改情況：一是深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對黨建發(fā)工作的新要求，充分認(rèn)識基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，召開支委會16次，研究黨建工作11次，抓好黨建工作。二是每月、每季度、每年度開展政治生活，共開展6次黨課宣講活動，按月開展主題黨日活動10余次，為民辦實(shí)事8件，開展兩次紅色聯(lián)誼活動，加強(qiáng)思想認(rèn)識。三是健全黨建工作責(zé)任制，黨支部主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)起黨建工作第一責(zé)任人的意識，把黨建作為整體工作的重要組成部分，充分發(fā)揮好黨建工作的保障和促進(jìn)作用。

       （2）關(guān)于“黨員發(fā)展不規(guī)范”的問題。

整改情況：一是組織黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》《發(fā)展黨員工作規(guī)程》等，提高企業(yè)黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行發(fā)展黨員程序。二是補(bǔ)充完善黨員發(fā)展材料，并舉一反三，檢查其他發(fā)展黨員材料，規(guī)范黨員發(fā)展。

       （3）關(guān)于“黨費(fèi)未按規(guī)定基數(shù)、比例繳納，未公示，未按月繳納”的問題。

       整改情況：一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)黨費(fèi)收繳、使用和管理文件，樹牢規(guī)矩意識。二是進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳，指定專人督促黨員每月及時足額繳納黨費(fèi)，對漏繳部分立即予以補(bǔ)繳，并將補(bǔ)繳黨費(fèi)匯款到中國共產(chǎn)黨石棉縣委員會組織部賬戶，并舉一反三，做好黨員黨費(fèi)收繳。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定，每月按時收繳并建立黨費(fèi)繳納臺賬，黨費(fèi)收繳情況按月進(jìn)行公示。

       2.謀劃干部隊(duì)伍建設(shè)不足，選人用人隨意。

       （1）關(guān)于“公司成立以來，沒有對公司及其子公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)、員工職數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行認(rèn)真研究確定”的問題。

       整改情況：一是組織經(jīng)營班子學(xué)習(xí)，并組織經(jīng)營班子成員外出培訓(xùn)4人次，提升經(jīng)營班子的管理水平。二是根據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍召開支委會、董事會，專題研究討論晟豐農(nóng)業(yè)及旗下子公司人員編制和崗位設(shè)置方案，根據(jù)公司總體經(jīng)營規(guī)劃方案，委托四川大學(xué)編制公司總體經(jīng)營規(guī)劃方案，已形成初稿。三是制定《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司人力資源中長期規(guī)劃》《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司人才培養(yǎng)機(jī)制》等制度。

       （2）關(guān)于“中層干部選任不規(guī)范”的問題。

       整改情況：一是制定完善《石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司員工職位調(diào)整管理辦法》等制度，規(guī)范提拔、聘用、任用管理等程序，強(qiáng)化監(jiān)督，做好社會公布、公示。二是加強(qiáng)條例制度學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《石棉縣縣屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理辦法》等選人用人方面的條例制度，進(jìn)一步明確干部選拔任用的有關(guān)程序規(guī)定和工作要求，增強(qiáng)規(guī)矩意識、責(zé)任意識和程序意識，規(guī)范干部選拔任用工作。

       （3）關(guān)于“人才干部隊(duì)伍建設(shè)解放思想不夠，思路不寬”的問題。

       整改情況：一是分別與四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議，建立產(chǎn)學(xué)研基地，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，研發(fā)秋梨膏、蘋果凍干等新產(chǎn)品，貫徹落實(shí)技術(shù)人才儲備戰(zhàn)略。二是赴外招才引智活動，加大企業(yè)宣傳，吸引高校專業(yè)人才。三是制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織線上線下學(xué)習(xí)70余人次，并與中稅網(wǎng)簽訂白金會員協(xié)議，為公司培訓(xùn)人才提供學(xué)習(xí)渠道。

       3.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子對巡視巡察、審計(jì)反饋問題整改認(rèn)識不足”的問題。

       整改情況：一是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，實(shí)施有效的內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。二是組織經(jīng)營班子、職工學(xué)習(xí)，建立健全長效的培訓(xùn)機(jī)制，使領(lǐng)導(dǎo)班子、職工提高認(rèn)識，增強(qiáng)解決新的矛盾和問題的能力。三是結(jié)合“省委第二巡視組巡視雅安市反饋意見有關(guān)國企方面的共性問題”進(jìn)行分析研判，結(jié)合縣委巡察組反饋問題和分管領(lǐng)域工作實(shí)際，完成整改落實(shí)。

       三、鞏固和深化巡察整改的工作打算

       巡察整改雖然取得了一定成效，但仍存在一些差距，需要常抓不懈。下一步，將嚴(yán)格對照巡察整改反饋意見，緊緊盯住整改重點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)硬實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)抓好整改工作，切實(shí)鞏固整改成果。

       （一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

       進(jìn)一步牢固樹立政治意識，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨章、十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和相關(guān)講話精神放在首要位置，把巡察整改落實(shí)作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，把巡察整改成效作為檢驗(yàn)政治意識的重要內(nèi)容，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量完成巡察整改任務(wù)。

       （二）明確職能職責(zé)，確保整改到位

       分析通報(bào)巡察整改階段進(jìn)展情況，明確整改目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)下一步整改工作，逐項(xiàng)銷號做減法，確保按時完成整改工作任務(wù)并取得明顯成效。

       （四）舉一反三，強(qiáng)化制度建設(shè)

       堅(jiān)持制度建設(shè)為根本，在抓好整改、解決具體問題的同時，深入分析問題產(chǎn)生的根源，把整改同建章立制結(jié)合起來，倒查制度缺陷，堵塞制度漏洞，努力形成管根本、管長遠(yuǎn)的制度機(jī)制。針對巡察整改階段進(jìn)展進(jìn)一步統(tǒng)籌，舉一反三自查整改，以整改落地見效促進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，以解決具體問題促進(jìn)共性問題破解，堅(jiān)決抓好落實(shí)，及時糾正。

       （五）主動作為，推動公司發(fā)展

       堅(jiān)持把整改落實(shí)與當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展確定明確的發(fā)展方向，切實(shí)把巡察整改轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司改革發(fā)展的實(shí)際行動，強(qiáng)化為群眾服務(wù)的宗旨意識，清楚作為縣一級平臺農(nóng)業(yè)公司的使命和擔(dān)當(dāng)，做好為民服務(wù)的帶頭人。

       歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0835-5107722；郵政地址：四川省雅安市石棉縣向陽中街347號石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司；電子郵箱：529149306@qq.com。

                                                                  中共石棉縣晟豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司支部委員會

                                                                                              2022年6月7日